
LE COACHING EN ENTREPRISE
Alignement. Performance.
Dans un environnement professionnel en perpétuelle transformation, la réussite ne repose plus uniquement sur les compétences techniques ou les stratégies d’affaires. Elle dépend avant tout de la qualité des interactions humaines et de l’alignement entre les individus, leurs valeurs, et la culture de l’organisation.
C’est dans cette optique que nous intervienons, avec une offre ciblée de coaching individuel et d’entretiens stratégiques, conçue pour révéler et renforcer les fondations humaines de la performance.
1- L'ENTRETIEN D'ALIGNEMENT: LE CŒUR DE NOTRE APPROCHE
Avant de chercher à confirmer des candidats sur la bases de compétences techniques seulement, encore faut-il comprendre où résident les vrais leviers de transformation. C’est là qu’intervient l’entretien d’alignement, une séance individuelle et confidentielle avec le ou les candidats, permettant de proactivement renforcer la qualité des relations humaines au cœur de votre organisation, sans interférer avec les responsabilités des équipes RH, ni empiéter sur le champ clinique.
Nous intervenons de façon indépendante, confidentielle et stratégique, pour vous aider à :
Prendre des décisions d’équipe plus alignées
Consolider votre culture d’entreprise
Mobiliser vos talents autour de valeurs claires et partagées
Ces entretiens peuvent être menés :
En amont d’un recrutement ou d’une réorganisation
Lors d’une perte de cohésion ou d’un manque de clarté dans les équipes
Pour accompagner un leadership en transformation ou en crise
Ils servent de levier décisionnel pour toute stratégie managériale.
Chez Essplore, nous intervenons dans un cadre strictement professionnel, sans poser de diagnostic, ni aborder les sphères relevant de la santé mentale.Notre approche repose sur l’alignement humain, la cohérence relationnelle et la performance comportementale, à travers des entretiens individuels et des interventions stratégiques.
Toutes nos interventions respectent rigoureusement les lois et cadres applicables incluant les Normes du travail.
2- COACHING INDIVIDUEL POUR DIRIGEANTS & CADRES
Pour les dirigeants, les entrepreneurs ou les hauts potentiels, j’offre des sessions ciblées (généralement 3 à 5 rencontres) permettant de :
Décoder les impasses relationnelles ou stratégiques
Aligner décisions et postures avec leurs convictions
Renforcer la cohérence et la clarté dans des environnements à haute pression
Sortir de la solitude décisionnelle en bénéficiant d’un cadre neutre et stratégique
Chaque session est un espace de réflexion hautement ciblée, fondée sur des observations fines, des questions stratégiques, et une lecture comportementale précise.
Nous sommes en mesure de fournir des reçus d'assurance RITMA pour les séances de coaching (sauf si vous êtes affilié à Alliance Insurance ou au Régime d'assurance des employés de la fonction publique avec Canada Life).
3- ATELIERS THÉMATIQUES & INTERVENTIONS COLLECTIVES
(Offre complémentaire, sur demande ou en phase 2)
Pour renforcer la culture ou relancer une dynamique d’équipe, j’anime des ateliers thématiques, sur mesure, dans un format participatif et orienté résultats. Exemples : “Reconnexion à la mission collective” ou “L’après-conflit : reconstruire après un choc organisationnel”. Ces formats sont particulièrement utiles en période de transition, de deuil organisationnel, ou lors d’un nouveau cycle stratégique.
4- CADRE LEGALE, ÉTHIQUE & CONFORMITÉ
Toutes nos pratiques respectent les lois et normes en vigueur au Québec et au Canada, notamment :
Loi sur les normes du travail (LNT): Respect de la vie privée (Art. 9), Absence de discrimination (Art. 10 à 16) & Contribution à la prévention du harcèlement psychologique (Art. 81.18 à 81.20).
Loi 21 Encadrement des professions de la santé mentale: Aucun diagnostic posé: Aucune intervention thérapeutique ou clinique, Approche strictement orientée développement professionnel et relationnel.
Loi 25 Protection des renseignements personnels: Collecte minimale, pertinente et consentie des informations, Confidentialité rigoureuse, absolue et sécurisation des données, Aucune conservation sans accord explicite.
Bonnes pratiques RH et éthiques: Neutralité, non-jugement, équité, Consentement libre et éclairé pour chaque entretien, Respect du droit au silence ou au retrait, Absence d’intrusion dans la vie personnelle, Confidentialité garantie (sauf danger imminent ou mandat formel établi)
Les codes déontologiques et éthiques applicables à la profession de coach proféssionel certifié:
Nos interventions sont conçues pour soutenir la cohérence humaine et stratégique de votre organisation, sans jamais empiéter sur les responsabilités cliniques, médicales ou RH
En cas de besoin thérapeutique, un aiguillage vers des professionnels qualifiés est systématiquement proposé.